|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HUMAN CHALLENGE BEWEZEN METHODES VOOR STERKE RESULTATEN Geen praktijk zonder theorie. En wat theorie betreft doen we beroep op bewezen methodes als LIFO® of Situationeel Leidinggeven®. Van beide methodes is Human Challenge licentiehouder. Zo’n licentie geldt als kwaliteitsgarantie voor een grondige kennis en permanente bijscholing. Vanuit onze ruime praktijkervaring ontwikkelden we ook eigen concepten en tools. Een voorbeeld hiervan is de TOS-vragenlijst (Team Ontwikkeling Status) of het geïntegreerde model 'Chemie van het coachen'. Informatie hierover vindt u verderop deze pagina. De LIFO®-methode LIFO® is de afkorting van "Life Orientations", een model over het menselijk handelen, ontwikkeld door Dr. Allan Katcher. De gebruiksvriendelijke programma’s bieden een inzicht in de sterke eigenschappen van mensen, teams en organisaties. Een doordachte analyse en evaluatie op basis van de Lifo®-systematiek legt mogelijkheden bloot voor een betere zelfsturing, communicatie en samenwerking. Specifiek voor de LIFO® -methode is de aandacht voor situatiegebonden gedrag en voor de verschillende manieren van reageren in gewone én in stresssituaties (spanning & conflict). De LIFO ® -methode inzetten werkt als een hefboom in veranderingen van individuen, teams en organisaties en draagt rechtstreeks bij tot een beter klimaat voor teamwerk, doeltreffende besluitvorming en effectieve probleemoplossing. Bovendien ondersteunt de methode vele concrete toepassingen in organisaties (leiderschap, verkoopstraining, loopbaanoriëntatie, conflicthantering, …). Meer informatie over de LIFO®-methode vindt u op onze pagina Facts & figures evenals op de Belgische website en de internationale website. Klik hier voor de video. Situationeel Leidinggeven® De basisgedachte van Situationeel Leidinggeven® (ontwikkeld door Dr. Paul Hersey) is, dat die ene manier van leidinggeven die in alle situaties succesvol is niet bestaat. Leidinggevenden zijn effectief of ineffectief in de mate waarin zij, in wisselende situaties, hun gedrag weten af te stemmen op de medewerkers waaraan zij leidinggeven. Het praktisch nut van Situationeel Leidinggeven® is, dat het managers in staat stelt om te beslissen welke stijl van leidinggeven in een gegeven situatie de grootste kans op succes heeft. Voor extra informatie over Situationeel Leidinggeven® kunt u terecht op de website: www.situational.com. TOS-vragenlijst Human Challenge ontwikkelde deze vragenlijst op basis van de vele ervaringen met teams. De vragenlijst Team Ontwikkeling Status is een zelfbeoordelingsinstrument voor teams. De resultaten van de vragenlijst geven aan in welke fase van ontwikkeling het team zich bevindt en op welke punten het functioneren van het team kan verbeteren. U kunt de TOS-vragenlijst vrijblijvend aanvragen met ons contactformulier. Vul daarvoor in het veld “uw opmerkingen” in : TOS-vragenlijst. De chemie van het coachen Coaching is een ontwikkelingsgericht proces binnen essentiële randvoorwaarden. Er bestaan (te) veel theoriën en modellen over coaching, en Human Challenge ging op zoek naar de essentie. Op basis van onze eigen ervaringen met coaches en coaching ontwikkelden we de "Chemie van het coachen". Dit allround concept geeft houvast zowel voor het voeren van een coachingsgesprek als voor de consistente aanpak van een volledig coachingstraject. Het omvat een duidelijke fasering, gekoppeld aan vaardigheden, technieken, mogelijke vragen, basishoudingen en meetpunten. U kunt vrijblijvend uw vraag stellen over ons coachingsaanbod via ons contactformulier. Human Touch online toolkit Veranderingen leiden is een belangrijke taak van de people manager. Nochtans, wie betrokken is bij innovatie en verandering in organisaties staat vaak voor een moeilijk, lang en frustrerende proces. De online toolkit Human Touch ondersteunt leidinggevenden om op eigen kracht veranderingen efficiënter te starten, te coördineren en af te sluiten. Het biedt de mogelijkheid om zelfstandig keuzes te maken, beslissingen en acties te nemen afhankelijk van de eigenheid van de situatie. De nadruk ligt op de ‘Human Touch’, met name de communicatieve en intermenselijke aspecten van de verandering. Human Touch biedt concepten en meer dan 5O tools en is opgevat als een instructieve en praktische website, waar gebruikers zelfstandig op zoek gaan naar inzichten en instrumenten. Voor meer informatie kan u terecht op www.human-touch.be |