Un processus de changement commence par une vision claire qui donne un sens à toutes les parties prenantes. Comment parvenez-vous à mettre en place une telle vision, claire et inspirante? Comment obtenez-vous ensuite l’adhésion de personnes clés pour ce changement? Durant cette session thématique, nous nous penchons sur ces questions et mettons en place avec vous la traduction vers un plan d’action et un plan de communication concrets.

• La (re)formulation d’une bonne intention en une vision claire et inspirante
• Prise de conscience des principales parties prenantes en jeu et analyse de leur apport
• Analyser l’adhésion et son impact dans la réussite du processus de changement
• Construction d’un plan de communication stratégique et opérationnel dans la mise en oeuvre d’un changement

Durant la session, nous veillons à l’ancrage des acquis par l’utilisation d’études de cas venant des participants. Les personnes qui s’inscrivent sont invitées à réfléchir à un projet d’amélioration ou de changement qui est en cours (ou à l’étude) dans leur organisation.

• 8 Mars 2012– Accueil dès 13h00 - Workshop: 13h30 à 17h30
• Localisation: Riverside Business Park, Boulevard International 55F, 1070 Bruxelles
• Animatrice: Jamila Ben Azzouz de Human Challenge
• Prix: En tant qu’utilisateur Human Touch, vous payez le montant de € 230,00 (hors TVA 21%). Si vous n’êtes pas utilisateur Human Touch, vous payez € 280,00 (hors TVA 21%) et bénéficiez dès lors de 3 mois d’abonnement à la boîte à outil Human Touch.

Marijke Theunis – Caroline Noël
Human Challenge, Boulevard International 55F, 1070 Bruxelles
Tel. 02/609 69 14 – info@human-touch.be